2023年以来，汽车市场由低迷到逐渐好转，特别是在武汉区域的东风乘用车公司、岚图科技有限公司、东风猛士等企业销量持续增长，带动武汉聚鹏精密制造有限责任公司订单需求稳步增长。公司全体员工紧紧抓住难得的市场机遇，围绕保交付工作，真抓实干，奋力拼搏，持续满负荷工作。大家克服了时间紧、任务重等困难，1~10月份实现主营业务收入同比增长20.4%；经营规模和经营效益显著提升，经营质量持续稳定向好。

　　聚鹏精密坚持全年各项经营目标不动摇，号召全体员工“聚焦一线抓落实，奋力冲刺四季度”，在产品开发、生产组织、服务保障等一线中涌现出一批先进和模范带头人。

（一）焊接车间：

进入四季度以来，东风乘用车公司和岚图科技有限公司的产品需求量突增，尤其乘用车公司M57项目、岚图科技有限公司H97C、H56项目等增速明显。生产组织稍有不慎，就会影响到主机厂的装车。市场的紧急需求，考验着焊接车间的全体员工。车间迅速行动起来，康远奎、陈波两位班长首当其冲站了出来，调拨精兵强将，连续奋战，整月无休。大家早来晚走，中间不休息，轮流就餐，做到人停机不停，争分夺秒地向前赶，保证每班按计划完成生产任务。阶段性采取“双十二工作制”的生产安排，为保证产品交付奋力冲刺。

（二）冲压车间：

面临第四季度冲刺的关键时期，冲压车间上下通力协作，埋头苦干，现场协调。按照冲压特点，细化作业生产计划，通过优化模具安装方式、优化生产流程、做好人员培训和设备工装管理。实施拉动作业模式管理，科学安排内部材料、落料工序、成型工序、转焊接工序以及外委表面处理工序等无缝衔接，平均每天保证生产冲压件8万件左右，成功应对了生产任务的增加。冲压车间在班长魏立、李文全、白涛的带领下，无论生产过程中遇到技术、质量、设备等问题，内部立即召集相关人员讨论，制定改善措施并督促跟进实施，确保问题及时解决，保证生产顺利进行。凭借着对工作的热情和爱岗敬业精神，群策群力，通过“双十工作制”的生产安排，保证产品质量的同时较好的完成了交付任务。

（三）剪切车间：

随着公司订单量的不断增加，剪切车间始终坚守一线，为决胜全年任务不懈努力。在作业长赵福利、班长冷善全、徐龙、潘双祥的指挥下，剪切车间全体员工，夜以继日，加班加点，奋勇拼搏。由于剪切加工是冲压工序的前道工序，材料能否按时加工出来，将直接影响到冲压生产、焊接生产以及外委的表面处理生产，最终将影响到客户装车计划，导致客户停线。四季度剪切车间在家电行业业务和汽车行业业务齐聚并进的情况下，尤其是汽车行业加工量剧增的情况下，无论任务艰巨与繁复，每一位员工始终坚持以高标准、严要求对待工作任务，保证工作效率和质量都是一流的。

　　各辅助管理部门在车间一线到处可见大家伙忙碌的背影感召下，大家心往一处想、劲往一处使，以高度的责任感，切实把年度经营目标要求转化为干事创业的不竭动力，在大战四季度中凝聚起磅礴力量，为高质量完成公司全年目标任务贡献自己的力量。

　　聚鹏精密公司全体员工凝心聚力，团结一致，以决战姿态，奋力冲刺四季度，为决胜全年任务奋勇拼搏。

2023年11月28日

聚鹏精密刘道战供稿